日日精進(jìn) 向上向善 | 薩震節(jié)能空壓機(jī)攜手中旭教育《超級經(jīng)理人》
作者:薩震節(jié)能空壓機(jī) 來源:薩震節(jié)能空壓機(jī) 日期:2024-04-19 13:54
為建立優(yōu)秀的人才管理隊(duì)伍,更好地提高企業(yè)管理水平,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。4月13-14日,薩震節(jié)能空壓機(jī)攜手中旭教育在薩震上?偛块_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《超級經(jīng)理人》培訓(xùn)。
日日精進(jìn) 向上向善
授旗儀式
培訓(xùn)會上,通過分組討論、交流分享、現(xiàn)場搶答、作業(yè)評分等方式,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)積分評比,充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。本次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程由中旭教育張浩峰老師講授。圖片
在課程中,張老師結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)和情景分析案例,深入淺出地講解了如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人。
他強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)落實(shí)、任務(wù)授權(quán)、關(guān)系建設(shè)、協(xié)調(diào)配合、員工輔導(dǎo)、激勵人心、上級匯報(bào)、任務(wù)復(fù)盤等在經(jīng)理人管理工作中的重要性,并分享了許多實(shí)用的管理技巧和方法。
大家在課上積極互動交流每一道情景案例題,踴躍回答提問,學(xué)員們分別闡述自己選擇選項(xiàng)的原因和觀點(diǎn),由于各組選項(xiàng)的不同,隊(duì)伍之間也就展開了激烈的辯論。
張老師強(qiáng)調(diào):沒有zui佳的管理,只有持續(xù)的改善!我們相信只要堅(jiān)持持續(xù)改善提升,一定會從量變到質(zhì)變!
勞逸結(jié)合:課間活動項(xiàng)目
培訓(xùn)休息時間,公司組織小組之間進(jìn)行了兩人三足運(yùn)動會比賽及少北拳學(xué)習(xí),在勞逸結(jié)合中促進(jìn)學(xué)習(xí)。
分享環(huán)節(jié)
大家根據(jù)所學(xué)內(nèi)容上臺分享自己的感悟,并結(jié)合實(shí)際工作找到改善提升點(diǎn),紛紛表示將會落地在自己的實(shí)際工作當(dāng)中,成為更好的自己,成就更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)!
程總總結(jié)分享
程總帶領(lǐng)大家一起回顧培訓(xùn)的要點(diǎn)。他講到這次培訓(xùn)是一個閉環(huán),重要的是要目標(biāo)落實(shí),將目標(biāo)進(jìn)行量化,制定行動計(jì)劃。而目標(biāo)落地要與激勵配套,定期進(jìn)行執(zhí)行成果的檢查,復(fù)盤優(yōu)化。我們要對本次課程的知識學(xué)以致用,落地到實(shí)際工作當(dāng)中,才能夠做下屬的好領(lǐng)導(dǎo)、上級的好助手,從而提升整個組織的執(zhí)行力。
頒
獎
典
禮
冠軍隊(duì):第15組亮劍隊(duì)
亞軍隊(duì):第8組飛鷹隊(duì)
季軍隊(duì):第9組飛越隊(duì)
第4名-第10名
卓越領(lǐng)導(dǎo)力獎
真正決定我們命運(yùn)的,不是任何一次評比,而是我們內(nèi)心對進(jìn)步的渴望、對奮斗的堅(jiān)持。
此次《超級經(jīng)理人》培訓(xùn)課程的成功舉辦,不僅提升管理層管理思維,也為進(jìn)一步推動企業(yè)管理水平的提升和高質(zhì)量發(fā)展起到了積極作用。未來,薩震節(jié)能空壓機(jī)會持續(xù)打造高效的管理團(tuán)隊(duì),助力公司的戰(zhàn)略部署實(shí)現(xiàn)。